АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СУРГУТА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 4 февраля 2013 г. № 568

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ
В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ОТ 07.11.2011 № 7533
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ
ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД СУРГУТ НА 2012 - 2014 ГОДЫ"

В соответствии с постановлением Администрации города от 01.03.2011 № 970 "О долгосрочных целевых программах городского округа город Сургут" (с изменениями от 01.11.2012 № 8412), решением Думы города от 25.12.2012 № 273-V ДГ "О бюджете городского округа город Сургут на 2013 год и плановый период 2014 - 2015 годов", Регламентом Администрации города, утвержденным распоряжением Администрации города от 30.12.2005 № 3686 (с изменениями от 23.08.2012 № 2407):

1. Внести в постановление Администрации города от 07.11.2011 № 7533 "Об утверждении долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании городской округ город Сургут на 2012 - 2014 годы" (с изменениями от 13.06.2012 № 1402, 03.10.2012 № 7719) следующие изменения:
1.1. В разделе 1 "Паспорт долгосрочной целевой программы" приложения к постановлению строку "Объем бюджетных ассигнований и источники финансирования программы" изложить в следующей редакции:


Объем бюджетных Общий объем финансовых затрат на реализацию
ассигнований и программы - 8908,4 тысячи рублей из местного
источники бюджета, в том числе:
финансирования в 2012 году - 3093,4 тысячи рублей;
программы в 2013 году - 2645,0 тысячи рублей;
в 2014 году - 3170,0 тысячи рублей


1.2. Раздел 5 приложения к постановлению изложить в следующей редакции:

"Раздел 5. ОБЪЕМ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ПО ИСТОЧНИКАМ
ФИНАНСИРОВАНИЯ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ

Финансирование программы осуществляется за счет средств местного бюджета муниципального образования городского округа город Сургут (приложение 1).
Объем финансирования программы в 2012 - 2014 годах составит 8908,4 тыс. рублей, в том числе:
в 2012 году - 3093,4 тысячи рублей;
в 2013 году - 2645,0 тысячи рублей;
в 2014 году - 3170,0 тысячи рублей.
Необходимый объем бюджетных ассигнований представлен в приложении 3 и составляет 16910,0 тыс. рублей.
Расходы на финансирование программы ежегодно будут уточняться при подготовке проекта бюджета на соответствующий финансовый год в соответствии с утвержденным бюджетом".
1.3. Приложения 1, 2 к долгосрочной целевой программе "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании городской округ город Сургут на 2012 - 2014 годы" изложить в новой редакции согласно приложениям 1, 2 к настоящему постановлению.
2. Управлению информационной политики (Швидкая Е.А.) опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации и разместить на официальном интернет-сайте Администрации города.
3. Контроль за выполнением постановления возложить на заместителя главы Администрации города Алешкову Н.П.

Глава города
Д.В.ПОПОВ





Приложение 1
к постановлению
Администрации города
от 04.02.2013 № 568

ОБЪЕМ
БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ


Наименование Объем финансирования
(тыс. руб.)

Всего в том числе
рас- по годам:
ходов
2012 2013 2014

1. Общий объем бюджетных ассигнований на 8908,4 3093,4 2645,0 3170,0
реализацию долгосрочной целевой программы -
всего, в том числе:

- городской бюджет 8908,4 3093,4 2645,0 3170,0

1.1. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
администратора (управление кадров и
муниципальной службы)

- городской бюджет 0 0 0 0

1.2. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистраторов - всего, в том числе:

- городской бюджет 0 0 0 0

Объем бюджетных ассигнований Администрации 0 0 0 0
города, в том числе:

городской бюджет 0 0 0 0

1.2.1. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 1 (управление бюджетного
учета и отчетности)

1.2.2. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 2 (департамент городского
хозяйства)

1.2.3. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 3 (департамент по
экономической политике)

1.2.4. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 4 (комитет по
природопользованию и экологии)

1.2.5. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 5 (комитет по опеке и
попечительству)

1.2.6. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 6 (управление информационной
политики)

1.2.7. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 7 (управление общего
обеспечения деятельности Администрации
города)

1.2.8. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 8 (правовое управление)

1.2.9. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 9 (управление записи актов
гражданского состояния)

1.2.10. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 10 (контрольно-ревизионное
управление)

1.2.11. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 11 (управление связи и
информатизации)

1.2.12. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 12 (управление учета и
распределения жилья)

1.2.13. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 13 (управление по делам
гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям)
- всего, в том числе

1.2.14. Объем бюджетных ассигнований 200,0 200,0 0 0
соадминистратора 14 (управление общественных
связей)

1.2.15. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 15 (архивный отдел)

1.2.16. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 16 (отдел по организации
работы административной комиссии)

1.2.17. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 17 (отдел по организации
работы комиссии по делам несовершеннолетних,
защите их прав)

1.2.18. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 18 (департамент финансов)

1.2.19. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 19 (департамент
имущественных и земельных отношений)

1.2.20. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 20 (департамент архитектуры
и градостроительства)

1.2.21. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 21 (департамент
культуры, молодежной политики и спорта)

1.2.22. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 22 (департамент
образования)

1.2.23. Объем бюджетных ассигнований 0 0 0 0
соадминистратора 23 (комитет по
здравоохранению)

1.3. Объем бюджетных ассигнований 618,0 186,0 216,0 216,0
соадминистратора 24 (Дума города)

1.4. Объем бюджетных ассигнований 375,4 127,4 124,0 124,0
соадминистратора 25 (Контрольно-счетная
палата города)

1.5. Объем бюджетных ассигнований 7715,0 2580,0 2305,0 2830,0
соадминистратора 26 (МКУ "КМЦ")






Приложение 2
к постановлению
Администрации города
от 04.02.2013 № 568

ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
РЕАЛИЗАЦИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ


Наименование Ед. Источники Объем в том числе Исполнитель Значение
изм. финанси- финан- по годам: программного целевого
рования сиро- (тыс. руб.) мероприятия показателя
вания (администратор, результата
(всего, соадминистратор) реализации
тыс. программы,
руб.) в том числе:

2012 2013 2014 2012 2013 2014
год год год год год год

1. Цель программы: Повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных
служащих в муниципальном образовании городском округе город Сургут

Показатель 1. чел. - - - - - - 30 35 35
Количество
принятых
муниципальных
служащих,
прошедших
процедуру
адаптации

Показатель 2. % - - - - - - 85 90 90
Доля руководящих
должностей, по
которым
сформирован
кадровый резерв
органов местного
самоуправления

Показатель 3. % - - - - - - 90 90 90
Доля вакантных
должностей
муниципальной
службы,
замещаемых на
основе назначения
из кадрового
резерва (%)

Показатель 4. чел. - - - - - - 5 10 15
Количество
муниципальных
служащих,
прошедших
стажировку

Показатель 5. % - - - - - - 33,3 33,3 33,4
Доля
муниципальных
служащих,
прошедших
обучение по
программам
дополнительного
образования:
- Администрация
- Дума города
- Контрольно-
счетная палата
(%)

Показатель 6. ед. - - - - - - 6 6 7
Количество
мероприятий,
направленных на
укрепление
корпоративной
культуры

Задача 1. "Создание условий для оптимального организационно-правового, методологического и
социально-экономического обеспечения муниципальной службы, подготовка законодательных инициатив"

Мероприятие 1. - - - - - - уполномоченные - - -
Анализ структурные
сложившейся подразделения ОМС
законодательной и по вопросам
нормативной правовой и кадровой
правовой базы в работы
сфере
муниципальной
службы

Показатель ед. - - - - - - 1 1 1
результативности
мероприятия 1.
Количество
подготовленных
аналитических
отчетов

Мероприятие 2. - - - - - уполномоченные
Разработка и структурные
принятие подразделения ОМС
муниципальных по вопросам
правовых актов, правовой и кадровой
внесение в них работы
изменений, в
связи с
изменениями в
законодательстве
о муниципальной
службе и
противодействии
коррупции

Показатель % - - - - - - 100 100 100
результативности
мероприятия 2.
Действие
муниципальных
правовых актов в
соответствии с
требованиями
действующего
законодательства

Мероприятие 3. - - - - - уполномоченные
Оформление структурные
законодательных подразделения ОМС
инициатив, по вопросам
направленных на правовой и кадровой
повышение работы
эффективности
правового
регулирования в
сфере
муниципальной
службы

Показатель ед. - - - - - - 2 1 1
результативности
мероприятия 3.
Количество
законодательных
инициатив

Мероприятие 4. городской 0 0 0 0 управление кадров и
Разработка бюджет муниципальной
методических службы
материалов по Администрации
вопросам города
прохождения
муниципальной
службы,
противодействия
коррупции,
деятельности
структурных
подразделений

Показатель ед. - - - - - - 2 3 3
результативности
мероприятия 4.
Количество
методических
материалов

Мероприятие 5. городской 0 0 0 0 управление связи и
Установка и бюджет информатизации
внедрение Администрации
программного города
продукта по
формированию,
ведению и
использованию
классификатора
муниципальных
правовых актов
города Сургута с
функциями
справочно-
поисковой системы

Показатель ед. 1 - -
результативности
мероприятия 5.
Количество
программных
продуктов

Задача 2. "Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы в органах
местного самоуправления"

Мероприятие 6. - - - - - структурные - - -
Обеспечение подразделения ОМС
деятельности по
вопросам
прохождения
практики в ОМС
студентами вузов

Показатель чел. - - - - - 75 80 85
результативности
мероприятия 6.
Количество
студентов вузов,
прошедших
практику в ОМС

Мероприятие 7. городской 60,0 0 30 30 структурные - - -
Внедрение бюджет подразделения ОМС
института
наставничества в
рамках Школы
муниципального
служащего

- 0 0 0 0 департамент - - -
финансов
Администрации
города

- 0 0 0 0 департамент - - -
имущественных и
земельных отношений
Администрации
города

- 0 0 0 0 департамент - - -
архитектуры и
градостроительства
Администрации
города

- 0 0 0 0 департамент - - -
культуры,
молодежной политики
и спорта
Администрации
города

- 0 0 0 0 департамент - - -
образования
Администрации
города

- 0 0 0 0 комитет по - - -
здравоохранению
Администрации
города

- 0 0 0 0 департамент - - -
городского
хозяйства
Администрации
города

- 0 0 0 0 департамент по - - -
экономической
политике
Администрации
города

- 0 0 0 0 комитет по - - -
природопользованию
и экологии
Администрации
города

- 0 0 0 0 комитет по опеке и - - -
попечительству

- 0 0 0 0 управление - - -
информационной
политики
Администрации
города

- 0 0 0 0 управление общего - - -
обеспечения
Администрации
города

- 0 0 0 0 правовое управление - - -
Администрации
города

- 0 0 0 0 управление кадров и - - -
муниципальной
службы
Администрации
города

- 0 0 0 0 управление записи - - -
актов гражданского
состояния
Администрации
города

- 0 0 0 0 контрольно- - - -
ревизионное
управление
Администрации
города

- 0 0 0 0 управление связи и - - -
информатизации
Администрации
города

- 0 0 0 0 управление учета и - - -
распределения жилья
Администрации
города

- 0 0 0 0 управление по делам - - -
гражданской обороны
и чрезвычайным
ситуациям
Администрации
города

- 0 0 0 0 управление - - -
общественных связей
Администрации
города

- 0 0 0 0 управление - - -
бюджетного учета и
отчетности
Администрации
города

- 0 0 0 0 архивный отдел - - -
Администрации
города

- 0 0 0 0 отдел по - - -
организации работы
административной
комиссии
Администрации
города

0 0 0 0 отдел по - - -
организации работы
комиссии по делам
несовершеннолетних,
защите их прав
Администрации
города

- 0 0 0 0 Контрольно-счетная - - -
палата города

- 60,0 0 30,0 30,0 Дума города - - -

Показатель чел. - - - - - 30 35 35
результативности
мероприятия 7.
1. Количество
принятых
служащих,
прошедших
процедуру
адаптации

2. Количество чел. - - - - - - 2 1 1
наставников

Мероприятие 8. - - - - - уполномоченное - - -
Организация структурное
мероприятий по подразделение ОМС
формированию по вопросам
кадрового резерва кадровой работы,
в ОМС и его структурные
эффективное подразделения ОМС
использование

Показатель ед. - - - - - - 2 2 2
результативности
мероприятия 8.
1. Количество
конкурсов

Мероприятие 9. - - - - - структурные - - -
Анализ работы с подразделения ОМС
кадровым резервом

Показатель % - - - - - - 85 95 100
результативности
мероприятия 9.
Доля граждан,
выполнивших
мероприятия
индивидуального
плана

Мероприятие 10. - - - - - - структурные - - -
Разработка и подразделения ОМС
реализация мер по
содействию
должностному
росту
муниципальных
служащих:
разработка
индивидуальных
карьер
муниципальных
служащих

Показатель ед. - - - - - - 10 15 20
результативности
мероприятия 10.
Количество
индивидуальных
карьер

Мероприятие 11. - - - - - коллегиальный - - -
Проведение орган, созданный по
мероприятий по решению
оптимизации руководителя ОМС
структуры ОМС и (рабочая группа)
штатной
численности в
каждом ОМС
(проведение
заседания рабочей
группы по
внесению
изменений в
штатные
расписания ОМС)

Показатель ед. - - - - - -
результативности
мероприятия 11.
Количество
проведенных
мероприятий:
- Администрация 6 6 6
города
- Дума города 1 - 1
- Контрольно- 1 - 1
счетная палата
города

Мероприятие 12. - - - - - уполномоченное - - -
Проведение структурное
внутреннего подразделение ОМС
кадрового аудита по вопросам
(оценка кадрового кадровой работы
состава с позиции
существующих
потребностей с
учетом изменения
возрастного
состава
муниципальных
служащих,
тенденций
изменений
численности
населения,
корректировки
функций
муниципальных
служащих)

Показатель ед. - - - - - - 1 1 1
результативности
мероприятия 12.
Количество
мероприятий
(ежегодно в IV
квартале)

Мероприятие 13. городской 26,0 6,0 10,0 10,0 уполномоченное - - -
Обеспечение бюджет структурное
участия подразделение ОМС
представителей по вопросам
вузов, иных кадровой работы
организаций в
работе
аттестационной и
экзаменационной
комиссий, а также
комиссий по
соблюдению
требований к
служебному
поведению и
урегулированию
конфликта
интересов в
качестве
независимых
экспертов, в т.ч.

- 0 0 0 0 управление кадров и - - -
муниципальной
службы
Администрации
города

- 8,0 0 4,0 4,0 служба по - - -
организации
деятельности кадров
и делопроизводства
Контрольно-счетной
палаты города

- 18,0 6,0 6,0 6,0 юридический отдел - - -
аппарата Думы
города

Показатель ед. - - - - - - 50 50 50
результативности
мероприятия 13.
Общее количество
по ОМС

Задача 3. "Совершенствование системы подготовки, профессиональной переподготовки, повышения
квалификации и стажировки кадров для муниципальной службы"

Мероприятие 14. городской 8622,4 2887,4 2605,0 3130,0 МКУ "КМЦ", ОМС
Организация бюджет
дополнительного
образования
работников ОМС,
включая обучение
на семинарах,
в том числе:

Мероприятие 14.1. городской 5761,7 1901,7 1930,0 1930,0 МКУ "КМЦ"
Курсы повышения бюджет
квалификации, 540,0 180,0 180,0 180,0 Дума города
профессиональная
переподготовка 367,4 127,4 120,0 120,0 Контрольно-счетная
палата города

Показатель % - - - - - - 33,3 33,3 33,4
результативности
мероприятия 14.1.
Доля
муниципальных
служащих,
прошедших
повышение
квалификации

Мероприятие 14.2. городской 1953,3 678,3 375,0 900,0 МКУ "КМЦ" - - -
Плановые семинары бюджет
(в том числе
обучение в рамках
Школы
муниципального
служащего)

Показатель ед. - - - - - - 5 5 5
результативности
мероприятия 14.2.
Количество
мероприятий

Задача 4. "Совершенствование работы, направленной на применение мер по предупреждению коррупции
и борьбе с ней на муниципальной службе, открытость и гласность деятельности органов местного
самоуправления"

Мероприятие 15. - - - - - уполномоченное - - -
Контроль структурное
соблюдения подразделение ОМС
муниципальными по вопросам
служащими кадровой работы,
запретов и структурные
ограничений, подразделения ОМС
установленных
федеральным
законодательством
о муниципальной
службе

Показатель ед. - - - - - - 22 22 22
результативности
мероприятия 15.
Количество
мероприятий,
направленных на
снижение
нарушений
(проведение
разъяснительной
работы в
структурных
подразделениях
ОМС)

Мероприятие 16. - - - - - управление - - -
Информирование информационной
населения по политики
вопросам Администрации
муниципальной города, Дума города
службы,
противодействия
коррупции,
результатов
проведения
конкурсов,
сведений о
деятельности
комиссий по
соблюдению
требований к
служебному
поведению
муниципальных
служащих и
урегулированию
конфликта
интересов в ОМС
через СМИ

Показатель ед. - - - - - 8 8 8
результативности
мероприятия 16.
Количество
публикаций в
каждом ОМС

Мероприятие 17. - - - - - структурные - - -
Организация подразделения ОМС,
работы по уполномоченное
профилактике структурное
коррупционных подразделение ОМС
нарушений: по вопросам
- работа комиссии кадровой работы
по соблюдению
требований к
служебному
поведению
муниципальных
служащих и
урегулированию
конфликта
интересов в ОМС;
- проведение
встреч с
представителями
государственных
органов;
- проведение
встреч с
населением по
вопросам
выявления,
предупреждения
коррупции

Показатель ед. - - - - - - 6 6 6
результативности
мероприятия 17.
Количество
проведенных
мероприятий

Мероприятие 18. городской 200,0 200,0 0 0 управление - - -
Организация бюджет общественных связей
мониторинга Администрации
общественного города
мнения жителей
города по оценке
ОМС

Показатель ед. - - - - - 1 0 0
результативности
мероприятия 18.
Количество
социологических
опросов
(ежегодно)

Задача 5. "Развитие корпоративной культуры и позитивного имиджа муниципального служащего города
Сургута"

Мероприятие 19. городской 0 0 0 0 управление - - -
Проведение бюджет общественных связей
исследования Администрации
путем опроса города
среди
муниципальных
служащих по
степени
удовлетворенности
трудом,
социально-
психологическим
климатом и
престижем
муниципальной
службы

Показатель ед. - - - - - - 1 0 0
результативности
мероприятия 19.
Количество
социологических
опросов (ежегодно
в IV квартале)

Мероприятие 20. - - - - - структурные - - -
Организация подразделения ОМС
проведения совместно с
корпоративных территориальной
культурно- профсоюзной
массовых и организацией
спортивных работников ОМС
мероприятий:
- спартакиада
среди работников
ОМС;
- фотовыставки;
- конкурсы
детского рисунка
и творчества,
- конкурсы
кулинарного
мастерства;
- конкурсы
декоративно-
прикладного
искусства;
- фестиваль
самодеятельного
художественного
творчества и др.

Показатель ед. - - - - - - 6 6 7
результативности
мероприятия 20.
Количество
мероприятий

Мероприятие 21. городской управление
Проведение Дней бюджет общественных связей
открытых дверей в Администрации
ОМС города

Показатель ед. - - - - - - 17 17 17
результативности
мероприятия 21.
Количество
мероприятий

Мероприятие 22. - - - - - управление общего - - -
Организация и обеспечения
проведение деятельности
конкурса Администрации
"Инициатива" города

Показатель ед. - - - - - - 1 1 1
результативности
мероприятия 22.
Количество
мероприятий

Общий объем городской 8905,0 3090,0 2645,0 3170,0 - - - -
бюджетных бюджет
ассигнований на
реализацию
мероприятий
программы


--------------------------------
Примечание:
<*> Уполномоченными структурными подразделениями органа местного самоуправления по вопросам правовой и кадровой работы являются:
- в Администрации города - правовое управление и управление кадров и муниципальной службы;
- в Думе города - юридический отдел аппарата Думы города;
- в Контрольно-счетной палате города - юридическая служба и служба по организации деятельности кадров и делопроизводства.
Сокращения:
- ОМС - органы местного самоуправления;
- МКУ "КМЦ" - муниципальное казенное учреждение "Консультационно-методический центр".


------------------------------------------------------------------